Консалтинговый проект
В каком формате может проходить консалтинг
  • Аудит закупок и оценка потенциала оптимизации затрат

  • Разработка операционной модели закупок

  • Внедрение категорийного менеджмента

  • Внедрение системы контролей в закупках

  • Организация эффективного тендерного комитета

Что вы делаете в процессе
Проводим серию интервью, в ходе которых выясняем, как организованы закупочные процессы в вашей компании сейчас и что бы вы хотелось получить по окончании консалтингового проекта.

Собираем пожелания разных участников и находим оптимальное решение на стыке целей компании и тех ресурсов, которые уже есть. Показываем риски и потенциальные издержки разных вариантов решений.

Находим возможности для снижения расходов, трудозатрат и, таким образом, оптимизируем процесс и ресурсы.
Сколько длится консалтинговый проект
От 30 до 60 дней в среднем.
Как подготовиться к встрече
Вы заранее получите опросник для интервью, по которому стоит пройтись до встречи. Если какие-то вопросы вызовут сложности, мы можем обсудить их совместно.
Что вы получите в результате консалтингового проекта
В процессе работы мы анализируем слабые места и решаем те задачи, которые вы озвучили. По итогу аналитической работы мы создаем план, который позволяет улучшить не только показатели конкретного закупочного подразделения, но и компании в целом.

Это план мы презентуем на встрече, которая проходит вживую или онлайн.
Какой следующий шаг
Все зависит от того, какие слабые и сильные места процесса закупок в вашей компании мы выявим по результатам консалтингового проекта.
Хочу узнать подробности или задать вопрос
Автоматизация
Какие задачи компании решает автоматизация
Вам нужно автоматизировать работу закупщиков и отчетность.
Разберемся, чем на самом деле заняты закупщики, посоветуем как или сами настроем аналитику, покажем, как собирать и сводить мастер-данные, чтобы они не противоречили друг другу.

Вам нужно повысить эффективность отдела закупок.
Поможем пересмотреть ключевые договоры, разобраться с валютной составляющей, добиться максимальной экономии, при необходимости найти аналоги, чтобы получать лучший результат при тех же ресурсах.

Вам нужно оптимизировать ресурсы.
Проанализируем трудозатраты и вовлеченность сотрудников в результат. Дадим рекомендации, как достичь более высоких KPI даже при необходимости сократить ресурсы.



Мы проанализировали, как это выглядит в большинстве компаний сейчас, и готовы предложить оптимизированные решения под вашу задачу.


Сколько времени занимает автоматизация
От 45 до 60 дней в среднем.
Что потребуется от нас
Мы не останавливаем ваши процессы, а встраиваемся в то, что происходит в компании. Все процессы закупок будут идти как обычно параллельно с автоматизацией системы. При этом нам нужно, чтобы вы сформировали рабочую группу, которая будет встречаться с нами раз в неделю и обсуждать прогресс. Успешность нашей работы во многом зависит от взаимодействия с рабочей группой, поэтому важно, чтобы ее участники были заинтересованы в результате.
Как вы учитываете индивидуальные особенности компании
При помощи кастомизации. На основе проведенного аудита дорабатываем «коробочное» решение под вас. Учитываем ваши регламенты и подходы к процедурам.
Как вы контролируете внедрение автоматизации
После внедрения пилотного проекта мы проводим обучение персонала и переводим весь процесс на автоматическую основу. Это значит, что мы общаемся со всеми сотрудниками, проговариваем с каждым из них его личные задачи и функции и учим работать с программой. Благодаря этой работе, процент внедрения будет выше и люди сразу поймут, как работать с программой и почему им удобно ее использовать.
Как вы взаимодействуете с сотрудниками
Обучение закупщиков и других участников процесса проходит в два-три коротких этапа, в зависимости от масштаба внедряемых изменений. На всех этапах обучения и после у вас есть доступ к бесплатной службе поддержки.
Как выглядит поддержка после внедрения
Вы можете обратиться к нам с любого рода сложностями. Если какой-то процесс не работает, что-то не выгружается или сотрудник не понимает, как работать с программой, мы поможем с этим разобраться. Это не означает создание новых функций, а именно поддержку уже созданного.
Хочу узнать подробности или задать вопрос
Health Check
Как часто это нужно
Раз в квартал
Какие задачи это решает
Вы можете узнать, какие системы работают как надо, а какие откатились к устаревшим, не оптимизированным процессам.
Сколько времени это занимает
Максимум неделю.
Как это задействует сотрудников компании
Мы проведем серию интервью и опросим сотрудников о том, насколько им комфортно работать с системой. После этого проанализируем те показатели, которые видим в системе.
Что в результате
На основе всех этих данных мы подготовим для вас отчет, где покажем, что уже работает стабильно, а что требует улучшения.
Сколько стоит
150 000 рублей.
Хочу узнать подробности или задать вопрос
Консалтинг, внедрение ПО и последующий health-check можно заказать пакетом, цена на который будет ниже покупки этих модулей по отдельности. Пакетные предложения обсуждаем под задачу индивидуально.
Форма заявки
E-mail
Name
Phone
Интересующая услуга или вопрос
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Made on
Tilda