"Есть ли жизнь
после автоматизации?"


Вебинар Марии Дьяченко
и Анны Бузовой
ХХ апреля
2021 года
лекция плюс ответы
на вопросы
40 минут плюс
15 минут вопросы
директоры по закупкам, менеджеры среднего звена в закупках
О чем поговорим:
Риски захламления системы
Управления изменениями и доработки системы
Разработка стратегии, менеджмент ключевых поставщиков и т.д.
Как не потерять обретенное тяжким трудом?
Вот вы решились на автоматизацию, протестировали автоматизацию и, наконец, внедрили ее в своей компании. Что это значит и как жить дальше?Автоматизация завершена не тогда, когда подрядчик сказал, что все готово, а когда вы получили результат.
Если вы не можете получить и измерить результат, то с автоматизацией что-то пошло не так. Разберемся, что именно, как не допустить и как исправить если что.
Об авторах:
Мария Дьяченко
Генеральный директор компании "Энтика"

Работаю в закупках с начала нулевых. Экс-директор по закупкам Intel, Вымпелком и Теле2. Получила диплом MBA в Стокгольмской школе экономики. Понимаю, как использовать и адаптировать международные стандарты к условиям российского рынка. Системы оптимизации, которые я предлагаю внедрять в компаниях, учитывают не только финансовые показатели и бизнес-процессы, но и «человеческий фактор» — мотивацию и потенциальные проблемы сотрудников.

Анна Бузова
Экс-директор по закупкам Московской биржи.
Автор книги «Закупки наизнанку». Независимый эксперт в KPMG. Два года подряд входила в Top-25 Директоров по закупкам России по рейтингу AK&M.

По первому образованию я инженер, поэтому мыслю системами и связями между ними. Создавая софт для компаний, в первую очередь ориентируюсь на оптимизацию расходов и повышение прибыли. Понимаю, как должны быть устроены системы закупок и аналитики в разных сферах, знаю, как кастомизировать продукт под потребности ключевых клиентов.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ // ПРИСЛАТЬ ВОПРОС
Я согласен на обработку моих личных данных и пользовательское соглашение
Made on
Tilda